Unidad de Fortalecimiento de la Capacidad Institucional Municipal
La Unidad de Fortalecimiento de la Capacidad Institucional tiene como propósito apoyar a las municipalidades en el desarrollo de herramientas técnicas, normativas y de gestión que les permitan mejorar su desempeño y avanzar hacia una administración más autónoma, eficiente y efectiva. Se enfoca en fortalecer las capacidades estratégicas, financieras y administrativas de los gobiernos locales, mediante acompañamiento técnico, mejora de instrumentos legales, análisis institucional y promoción de buenas prácticas.
Entre sus funciones están: el diseño y actualización de reglamentos y tasas para servicios públicos; el fortalecimiento de la planificación y programación municipal en cumplimiento con las directrices de SEGEPLAN y MINFIN; el apoyo en la formulación de proyectos de inversión pública; y la promoción de la descentralización y autonomía municipal.
¿Qué servicios se coordinan desde la Unidad de Fortalecimiento de la Capacidad Institucional?
Esta Dirección brinda:
Acompañamiento técnico en planificación estratégica, financiera y operativa (PEI, PDM, POA, POM).
Apoyo en la elaboración y actualización de instrumentos legales y normativos municipales, como tasas y reglamentos de servicios públicos.
Diagnósticos institucionales y medición del desempeño municipal con base en indicadores de eficacia, eficiencia, participación y transparencia.
Asistencia técnica en temas de inversión pública, ordenamiento territorial, servicios públicos y gestión de personal.
Fomento de la descentralización y fortalecimiento de la autonomía municipal.
Acceso al Observatorio Municipal, una plataforma en línea con datos comparativos, estudios técnicos y modelos replicables de gestión local.
Sistematización y difusión de buenas prácticas para promover el aprendizaje entre municipios.
Asistencia para mejorar los sub-índices del Índice de Gestión Municipal (capacidad estratégica, financiera y administrativa).
¿Quiénes pueden acceder a los servicios?
Los servicios están dirigidos principalmente a:
Corporaciones municipales y sus unidades técnicas y administrativas.
Direcciones Municipales de Planificación y Finanzas, como actores clave para la mejora de la gestión estratégica y financiera.
Direcciones de Recursos Humanos municipales, para fortalecer la administración del talento humano.
Equipos técnicos municipales responsables de la formulación de proyectos, servicios públicos y ordenamiento territorial.